网上推广：旧产品素材改作新品背景说明时，哪些能留哪些必须重写
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网上推广：旧产品素材改作新品背景说明时，哪些能留哪些必须重写
能留的是可核验的事实性素材，必须重写的是结论、承诺和场景指向。旧素材讲的是“这个产品当时解决了谁的问题”，新品背景说明要回答的是“为什么现在需要另一种解法”。如果直接把旧文案里的卖点、数据、客户评价平移到新品页，读者会读到一段自相矛盾的背景——前半段在证明旧方案有效，后半段却在论证旧方案不够用。判断标准只有一条：这句话脱离旧产品是否仍然成立。成立，可以留；不成立，必须重写。
条件一：新品与旧品是替代关系，背景说明要重写“问题定义”
替代关系下，旧素材最有价值的部分不是卖点，而是它对用户处境的描述。但描述本身要降级使用：旧素材说“用户需要更快的处理速度”，这句话可以留；旧素材说“本产品把处理时间从三天压到三小时”，这句话不能留，因为它证明的是旧品有效，而新品要论证的是三天这个量级本身已经不够。
具体动作：把旧素材逐句拆成三类——用户处境、旧方案做法、旧方案成绩。第一类可以进新品背景说明，后两类只能进“为什么需要改变”这一节，且必须换主语。假设旧素材写“某类团队每周花两天做人工核对”，在新品背景里应改写为“人工核对的时间成本随数据量上升而放大，两天只是小样本下的表现”。这不是文字游戏，而是把结论从“旧品解决了它”改成“这个问题在新条件下会重新出现”。做完这一步，下一步是检查新品页里有没有一句话在替旧方案辩护，有就删。
条件二：新品与旧品是并列关系，旧素材只能作为对照项出现
并列关系下，旧素材不能充当新品背景的论据，只能充当边界说明。此时可留的是旧品的适用条件，必须重写的是任何暗示“旧品不够好”的表述。因为并列意味着两者服务不同场景，把旧品写成将被淘汰的一方，会让同时需要两者的读者失去判断依据。
选择依据：如果新品页的目标读者是已经用过旧品的人，背景说明应写成“旧品在什么条件下仍然合适，新品补的是哪一段”；如果目标读者是没接触过旧品的人，旧素材最多作为一句行业背景，不展开。实施动作是把旧素材里的客户评价和时间数据移到单独的对照段落，并在段落开头写明适用前提。结果会直接影响下一步：若对照段落无法给出清晰的前提，说明这批旧素材不适合进入新品页，应转去做销售答疑材料，而不是继续改写。
个别样本成立、规模化后失效时，背景说明要保留例外
旧素材常见的问题是：一个早期样本跑通了，文案就写成普遍结论。转成新品背景时，这类句子必须补上规模条件。比如旧素材写“某流程可将返工率降到很低”，新品背景里应改成“该流程在小批量、单一来源时返工率低；当来源变多或批量上升，例外开始出现”。
这不是加免责声明，而是把例外变成新品存在的理由。动作上，先找出旧素材里所有没有标注样本量的成绩句，逐条补上“在什么范围内成立”。如果补不出来，就不要放进新品背景说明，改为放进内部培训材料。判断是否补得出来，看这句话能否回答：换一批用户、换一个量级，结论是否还成立。答不上来，就说明它只是一次性观察，不是背景。
改写后的背景说明要能通过三个检查
- 把旧品名字全部遮住，段落是否仍然读得通。读不通，说明还在依赖旧品背书。
- 背景说明里的问题，是否在新品页后文有对应的解法。没有对应，说明背景只是为了铺垫情绪。
- 旧素材里的数字是否都带了成立条件。没带条件的数字，不能用来论证新品必要性。
三个检查里只要有一个不过，就先改背景说明，不要先改新品卖点。因为背景说明决定读者是否接受“需要换一种做法”这个前提，前提不成立，后面的卖点越具体，读者越会拿去和旧方案比较，而不是理解新品为什么不同。
可留与必改的边界，用一句话判断
旧素材里描述“用户面对什么”的内容，经过降级和补条件后可以留；描述“旧品做到了什么”的内容，只能作为对照或边界，不能作为新品背景的论据。实施时先做拆分，再做检查，最后决定这批素材是进新品页、进对照段落，还是退回销售材料。这个顺序不能反：先决定去哪，再改写，通常会留下替旧品辩护的句子。
